KUNSTGREB – Unternehmensentwicklung

In einer Phase besonderer, für erfolgreiche Unternehmen unüblicher Herausforderungen und bei rasanten Marktentwicklungen ist es angebracht, sich neuer, eher ungewöhnlicher aber international erprobter Methoden zu bedienen, als weiterhin mit gängigen Ansätzen die gleichen oft unzureichenden Ergebnisse zu produzieren.

Kunstgreb ist die zurzeit ungewöhnlichste und wirkungsvollste Methode für alle Bereiche einer modernen Unternehmensentwicklung und -steuerung.

Was genau ist Kunstgreb?

Die Unternehmensentwicklungsmethode Kunstgreb ist in Kooperation mit der Danish Business School seit 2009 in Kopenhagen (mit Unterstützung der EU, Gesamtinvestitionssumme € 2,5 Mio. Euro) entwickelt worden.

Entstanden ist eine neuartige und sehr wirkungsvolle Methode, die es ermöglicht, Veränderungs- und Innovationsprozesse in Unternehmen in den Bereichen Unternehmenskultur, Organisation und Produktentwicklung schnell zu realisieren und nachhaltig in den Unternehmen zu implementieren. Bisher haben 190 skandinavische Unternehmen unterschiedlicher Größe und Struktur diese Methode überaus erfolgreich angewendet und ihre Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft gestärkt.

Auszeichnungen in Skandinavien:
Best Collaboration Award, 2010 und „From Best Practice to Innovative Practice“- Award ebenfalls 2010 – als beste Umsetzungsmethode für Innovationen im nordischen Raum.

Kunstgreb in Deutschland

Das Unternehmen PROkultur (Anders Christensen, Wilm Feldt, Gudrun Kromrey) in Flensburg hat das Angebot angenommen, diese neue Methode nun exklusiv im deutsch-sprachigen Raum zum Einsatz zu bringen.

Was ist das Besondere an Kunstgreb?

Kunstgreb verfolgt einen anderen Ansatz als bisherige Unternehmensentwicklungsmodelle. Ausgangspunkt ist einerseits die Implementierung eher skandinavischer Werte in der Unternehmenskultur (Professionalität gepaart mit niedrigeren Hierarchien, Verstärkung der Motivation und Aktivierung der Mitarbeiter durch größere Selbstwirksamkeit und Eigeninitiative, deutlich höhere Zufriedenheit durch klare Sinngebung im Rahmen der Unternehmensziele etc.) und andererseits gelang es in enger Zusammenarbeit mit zahlreichen in Dänemark bekannten Künstlern, die besonderen Qualitäten des kreativen, innovativen, künstlerischen Denkens nun für jeden nutzbar und in einem wirtschaftlichen Unternehmensumfeld nachhaltig einsetzbar zu machen.

Damit entstehen nicht nur gänzlich neue Ideen, auch die gefundenen Lösungen für bestehende Herausforderungen sind immer ungewöhnlich, zukunftsweisend und verblüffend wirkungsvoll.

Kunstgreb nutzt dafür Fähigkeiten des Gehirns, die ansonsten kaum zum Einsatz gebracht werden können und erhöht deutlich das Potenzial des klassischen unternehmerischen Denkens. Die dadurch entstehenden Ideen und Lösungen werden zum Teil mit Unterstützung von dafür ausgebildeten Künstlern aus unterschiedlichen Kunstrichtungen im Laufe des Kunstgreb-Prozesses immer weiter verfeinert, strukturiert vertieft und den Bedingungen des Unternehmens angepasst.

Zahlreiche gängige und wirkungsvolle Unternehmensentwicklungsansätze sind hier eingeflossen, diese wurden europäisiert und deutlich weiterentwickelt. Kunstgreb endet nicht wie üblicherweise auf den rein rationalen Ebenen Zielplanung, Ideenfindung etc., sondern beinhaltet auch wirkungsvolle Methoden, die die Umsetzung und Implementierung der Ideen in den Köpfen und damit die nachhaltige Realisierung im Unternehmen möglich macht Kunstgreb beinhaltet Teile der Theory U von C. Otto Scharmer (Massachusetts Institute of Technology, MIT), die die Basis der Innovationskraft von Unternehmen wie u.a. Google, Apple und Microsoft ist.

Auf der Ebene der Außen-, d.h. Kundenorientierung wird mit den Methoden der zielgerichteten Kreativitätsplanung nach Walt Disney gearbeitet. „Make your elephant fly!“ ist hierbei eine von Disneys wirkungsvollen Methoden und für große deutsche Unternehmen sicherlich ein sehr attraktiver neuer Ansatz.

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